Assumere in una PMI: guida per chi lo fa in prima persona

Nelle piccole e medie imprese raramente c'è un ufficio HR: a selezionare è l'imprenditore, il responsabile o il titolare, spesso di fretta e tra mille altre priorità. Ecco come farlo bene lo stesso.

Definisci due o tre criteri, non venti

Non serve un profilo perfetto: servono le due o tre attitudini davvero decisive per quel ruolo. Concentrarsi su quelle rende la scelta più semplice e più giusta.

Fai lavorare gli strumenti al posto tuo

Un test automatico fa lo screening e ti porta già una classifica e un report. Tu intervieni solo sui profili migliori, con il tempo che hai.

Standardizza, anche se sei da solo

Le stesse domande e lo stesso test per tutti i candidati rendono le tue valutazioni confrontabili nel tempo, e ti proteggono dall'errore di scegliere «a simpatia».

Impara dalle assunzioni precedenti

Annota perché hai scelto una persona e come è andata: è il modo più economico per migliorare, selezione dopo selezione.